【陕西陇县】“六化”管理 提升驻村帮扶实效

今年以来，陇县将加强驻村帮扶队伍管理、提升驻村帮扶实效作为重点工作任务，聚焦培训指导、测试提升、练兵练武、督查检查、帮带促长、管理增效等“六化”管理模式，推动驻村帮扶工作扎实深入、见实见效。

专业化培训强素质。紧紧围绕党的二十大精神，精心设计思想、政策、案例、实践4类课堂，开展集中培训3期1014人次，促进驻村干部强素质、提能力。

常态化测试提能力。以推动乡村振兴工作落实为落脚点，坚持用理论指导实践，常态化开展乡村振兴干部能力提升知识测试“月考+季考”11场次3300余人次，精准提升驻村干部“专业指数”。

实战化练兵勇作为。及时编印乡村振兴干部知识指南100问，搭建“内学+外练”竞技平台，突出“怎么帮、如何扶”，围绕抓党建促振兴、产业促发展、壮大村级集体经济等亮点特色工作，举办“岗位大练兵，业务大比武”17场次196人次，推动驻村干部在干中学、学中干。

制度化督查夯基础。从在岗在位、制度落实、作用发挥、保障措施落实四大方面明确常态化督查项目15项，开展集中督查3场次、暗访督查2次，对日常管理不规范、工作保障不到位等问题点名通报个人或集体30个，约谈提醒1人，及时纠正了“走读”、脱岗等情况，夯实了镇村、选派单位等各方责任。

精细化帮带促成长。针对新轮换驻村干部经验不足、创新开展“四联两帮两确保”活动。按照“先进后出”的原则，推行离任交接制度，切实做到村情民情清、档案资料清、资产移交清、帮扶思路清，确保工作不留空档、帮扶不留空白。

精准化管理增实效。全面推行积分制管理，严格落实驻村干部请销假、日常考勤、周例会、月总结等制度，建立乡村振兴驻村干部工作台账，定期更新、动态管理，及时准确掌握驻村干部现实表现，让驻村干部在扎实管理中尽职尽责。